Решения, предлагаемые сегодня Группой компаний Комминтекс отечественным промышленным предприятиям, помогают им решить  важные для них задачи: завоевать прочные позиции на мировом рынке и добиться устойчивого роста финансовых показателей бизнеса.

В соответствии с таким пониманием своей миссии, мы выстроили свой пакет профессиональных услуг для предприятий, позволяющий системно преодолевать барьеры, отделяющие предприятие от его стратегических целей.

Отставание от Западных конкурентов в информационно-технологическом оснащении процессов проектирования и технологической подготовки производства

Такое отставание мешает предприятиям, имеющим хороший стартовый задел технических идей и опытные высококвалифицированные кадры, своевременно довести до серийного производства и вывести на рынок новые изделия или принять достойное участие в международном разделении труда. Уникальные авторские методики внедрения сквозных технологий компьютерного проектирования сложных изделий машиностроения и приборостроения,разработанные в ГК Комминтекс- кратчайший путь к преодолению этого барьера.

Неэффективное использование имеющихся ресурсов

Как промышленные гиганты, так и средние по размерам предприятия, сегодня представляют собой сложные системы, проводящие каждый день, а иногда и час, множество разнородных хозяйственных и финансовых транзакций. Уследить за их эффективностью, на каждом уровне управления представить каждому лицу, принимающему решения, отчетливую картину состояния производства на участке его ответственности, в конечном счете, сократить производственные затраты и повысить отдачу от использования ресурсов - невозможно без внедрения интегрированных систем управления разнородными ресурсами.

Специфика конкретного производства, кроме того, часто (на практике, всегда) требует для обеспечения полноты и связности решения "в целом" разработать ПО для решения определенных частных задач и обеспечить его взаимодействие (интеграцию) с учетной системой (или интегрировать в систему унаследованные специализированные модули).

Принципиально новые возможности оптимизации использования ресурсов открывают перед предприятиями новые модели организации некоторых важнейших функций бизнеса - электронная коммерция и электронный маркетинг. Одновременно, эти новые "сверхэкономичные" модели угрожают быстрой утратой конкурентоспособности тем, кто вовремя не перестроил свои бизнес-процессы в соответствии с требованиями конкурентного рынка. Решение всех этих задач требуют участия в проектах опытных аналитиков и достаточной "отточенности" методологий и инструментальных средств, освоенных на практике интегратором. Мы предлагаем профессиональные услуги специалистов двух подразделений: Отдела системной интеграции и Департамента комплексных проектов.

Отсутствие необходимой ясности в финансовом состоянии бизнеса

Принятие ответственных управленческих решений требует полного понимания всех деталей финансового положения предприятия. Мы располагаем существенным практическим опытом внедрения на российских промышленных предприятиях современных систем финансового анализа.

Недостаток знаний и опыта в применении современных методов менеджмента

Стратегические цели достигаются в результате выполнения последовательности целенаправленных тактических шагов - проектов. Проекты, в свою очередь, состоят из более мелких этапов - подпроектов. Даже если на бумаге такая декомпозиция выполнена безупречно, эффективность всей этой цепочки шагов может быть утрачена "по-мелочам". Вероятность этого достаточно велика, если на предприятии не выработана определенная культура управления проектами.  Специалистами отдела  системной интеграции выполнены ряд проектов, и их успешность на промышленных предприятиях доказана опытом.

Инфраструктурная необеспеченность

Этот барьер, отделяющий современные предприятия от "вчерашних" виден невооруженным глазом. Отставание в развитии необходимой инфраструктуры часто делает невозможным внедрение на предприятии каких-либо информационно-технологических инноваций. Одновременно, в силу несовершенства планирования и доступности разнообразного "железа", широко распространены несоответствия инфраструктуры текущему состоянию и перспективам развития бизнеса (приобретение предприятием мощных серверов при отсутствии достаточной коммуникационной среды и планов развертывания сетевых приложений). Решения ГК Комминтекс в области инфраструктурного обеспечения предприятий ориентированы на создание сбалансированной техносреды, создание которой подчинено целям основного бизнеса. Ее главные составляющие - вычислительные средства (Unix- и PC- серверы, локальные станции, базовое системное ПО), инфраструктура внутренних и внешних коммуникаций (локальные и распределенные сети, телефония), периферийные устройства, средства обеспечения гарантированного бесперебойного электропитания, системы кондиционирования и вентиляции помещений различного назначения, комплексные системы обеспечения безопасности объектов. Комплексные услуги в указанных областях (разработка проектной документации, поставка, пусконаладка, техническое консультирование, гарантийный и послегарантийный сервис) предоставляются  подразделениями ГК Комминтекс .

Уникальным в комплексном предложении ГК Комминтекс является возможность воспользоваться каждым (а также всеми или несколькими) из перечисленных инструментов ИТ-модернизации бизнеса предприятия в разумной мере и в оптимальной последовательности, на основе плана долговременного сотрудничества с ГК Комминтекс для достижения стратегических целей бизнеса. Такой план, подчиняющий все этапы развития ИТ на предприятии единой логике и учитывающий все особенности настоящего и прогнозируемого положения предприятия на рынке, является, возможно, единственной практичной альтернативой распространившейся практике "лоскутной" автоматизации и компьютеризации.

Основные продукты и услуги ГК Комминтекс для промышленных предприятий:

• Внедрение компьютерных технологий проектирования и технологической подготовки производства;
• Системы управления ресурсами предприятий (ERP-системы);
• Специализированные системы (Client Relations Management (CRM), Human Resources Management (HRM), Supply Chain Management (SCM), Enterprise Asset Management (EAM));
• Консалтинг в области финансового планирования и бюджетирования;
• Системы финансового анализа;
• Cистемы бюджетирования;
• Распределенные информационные системы;
• Интернет/интранет решения (в том числе, интернет-порталы);
• Системы автоматизации документооборота и делопроизводства (в том числе, электронные архивы);
• Системы связи и передачи данных;
• Решения в области защиты информации;
• Решения в области создания и модернизации вычислительной, сетевой и коммуникационной инфраструктуры;
• Инженерные системы:
• 
  
  • Системы электроснабжения;
  • Системы связи;